百事可樂Logo
設計投入費用：100萬美元
2008年，廣告設計公司阿內爾集團（Arnell Group）為百事重新設計了logo，為此，百事向阿內爾集團支付了100萬美元！據(jù)說，這個價格包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務，雖然消費者根本就沒發(fā)現(xiàn)logo的大變化。
阿內爾集團撰寫了長達27頁的文件來解釋這個設計，文件名“震撼”（Breathtaking），其中充滿了各種解釋阿內爾集團設計理念的浮夸炫耀的文字。其中許多表述遭到了業(yè)內人士的諷刺，比如“情緒力量打造品牌辨識度。”
澳新銀行Logo
設計投入費用：1500萬美元
澳新銀行集團的新Logo設計于2009年。
埃森哲Logo
設計投入費用：1億美元
埃森哲（安達信會計師事務所前身）的新Logo由朗濤（Landor Associates）在2000年設計。
英國廣播公司（BBC）Logo
設計投入費用：180萬美元
BBC在1997年花費180萬重新設計了它的logo，將原來的斜體、彩色的logo變成了簡單的、方框包字母的黑白色形式。
英國石油公司（BP）logo
設計投入費用：2億1100萬美元
2008年，英國石油公司為logo設計的投入高達2億1100萬美元！2001年奧美廣告公司為英國石油公司更改logo設計、設計宣傳詞、圖片等，意在打造“一家公眾有信心的能源公司”的形象，向人們展示英國石油公司的擔當和社會責任等。
當然，墨西哥灣漏油事件發(fā)生后，英國石油公司又有了不同的公眾形象。
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